Разработка отчетности для компании

Анализировать достигла компания, департамент, отдел, отдельный сотрудник, результата или нет, важная работа любого руководителя

Мы все что-то получаем и отдаем. Каждый руководитель стремится к целям. Определенным или не совсем.

Планирование результата, постановка задачи, мотивация, контроль исполнения. Боевой дух. Пять очень важных составляющих любой руководящей должности. В ходе нашей работы мы сталкиваемся с разным стилем управления компанией. Разными подходами к тому, как руководитель взаимодействует с подчиненными. Как достигает того, что от него требуют инвесторы, либо вышестоящее руководство.

В каждом случае нужно подходить к выстраиванию архитектуры отчета индивидуально. Кому-то будет достаточно просто XLS таблицы с основными показателями и возможностью получить актуальный срез данных в любой момент. А кому то и функционала Power BI хватает впритык, чтобы организовать качественный дашборд (кокпит) для работы, получая свежую и актуальную информацию.